15 Führungstools, die Sie wirklich weiterbringen

Als erfolgreiche Führungskraft müssen Sie täglich die Erwartungen Ihrer Vorgesetzten und Ihres Unternehmens, die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter/innen und den Faktor Zeit optimal steuern und erfolgreich in Einklang bringen. Sie sind in Ihrem Führungsalltag permanent gefordert und suchen nach einem „Werkzeugkasten, der Ihnen mit konkreten Tipps 1:1 dabei weiterhilft?

Dieses intensive Powerseminar vermittelt Ihnen komprimiertes Führungswissen, das Sie weiterbringt!

Inhalte

Führungsrolle – Führungsstile – Mitarbeitergespräche

  • Anforderungen an eine erfolgreiche Führungskraft
  • Aufgaben und Rollen der Führungskraft
  • Checkliste: Konkrete Tipps für Ihre Weiterentwicklungsmöglichkeiten

Richtig führen ist einfach

  • So setzen Sie den richtigen Führungsstil ein: Strukturieren – Argumentieren – Coachen – Delegieren
  • Check und Feedback: Wie wirksam führe ich? – Ihr Leadership Check

Wie Sie im Mitarbeitergespräch effektiv vorgehen

  • Ausreden lassen und aktiv zuhören
  • Wer fragt, der führt: Aktive Gesprächssteuerung

Effektive, individuelle Führungskommunikation

  • Überzeugen Sie durch optimale Führungskommunikation
  • Individuelle Kommunikation mittels INSIGHTS Analyse
  • Wie Sie das Selbstwertgefühl positiv beeinflussen

Erfolgreicher Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten

  • 1PRO-Strategie der Persönlichkeiten – So erkennen Sie sich und andere richtig
  • Check: Persönlichkeitstyp-Standortbestimmung mit der PRO-Analyse

Individuelle Mitarbeitermotivation

Smarte Ziele – das Fundament guter Führung

  • Wie Sie Ziele in Aufgaben herunterbrechen und diese wirksam und motivierend überprüfen
  • Klarheit im Feedback als zentrales Führungsinstrument

Individuelle Motivation – Ihr Schlüssel zum Erfolg

  • Die zentralen Motivationsstufen
  • Checkliste: 60 konkrete Tipps zur Mitarbeitermotivation

Erfolgreiches Selbstmanagement: von Arbeitsmethodik bis Zeitmanagement Selbstmanagement bedeutet Zeitmanagement

  • Wie Sie den inneren Schweinehund überwinden und die richtigen Prioritäten setzen
  • Übung: Effektivität Ihres Zeitmanagements

Vom Volltischler zum Leertischler – Effektive Schreibtischarbeit

  • Papierstapel in den Griff bekommen und Störungen effektiv begegnen
  • Checkliste: 10 Goldene Regeln zur Schreibtischarbeit

Personalmanagement: Stellenbeschreibung + Mitarbeiterauswahl – Wirksame Stellenbeschreibung – Voraussetzung für Erfolg

  • Dos und Don´ts beim Etablieren von Stellenbeschreibungen und der Mitarbeiterauswahl

Mitarbeiterauswahl – der entscheidende Faktor

  • Erkennen Sie die zentrale Bedeutung der Mitarbeiterauswahl für Ihren Erfolg
  • Die einzelnen Schritte bei der Mitarbeiterauswahl

Ihr Nutzen
Dieses komprimierte Führungskräfteseminar gibt Ihnen die entscheidenden Methoden, passenden Werkzeuge, erfolgserprobte Tipps und effektive Praxishinweise, mit denen Sie die gesteckten Ziele souverän erreichen.

Trainer

Herr Dr. Matthias Hettl (bzw. ein Trainer aus dem Trainerteam von Hettl Consult)
ist seit 1995 Geschäftsführer des Management-Institutes Hettl Consult in Rohr bei Nürnberg. Herr Hettl ist mehrfach ausgezeichneter ‚excellent speaker’ und gehört er zu den bedeutendsten Referenten im deutschen Sprachraum. Er begeistert durch einen motivierenden und kompetent direkten Vortagsstil mit 1:1 einsetzbaren Praxistipps. Herr Hettl war nach seinem Studium erst Assistent der Geschäftsführung und danach in verschiedenen Managementpositionen mit Führungs- und Budgetverantwortung tätig. Als Coach, Trainer und Managementberater ist er vorwiegend für Vorstände, Geschäftsführungen und Führungskräfte tätig. Seine Schwerpunkte umfassen die Themen Leadership Skills und Managementkompetenzen. Erfahrungen bringt er mit aus seiner Tätigkeit als Aufsichtsrat, der Geschäftsführung in einem mittelständischen Unternehmen und als Consultant bei den Vereinten Nationen in New York. Herr Hettl ist zudem als Fachbuch- und Hörbuchautor sowie als Verfasser zahlreicher Fachartikel bekannt.