Agieren Sie auch in schwierigen Situationen rechtssicher

Das Thema „Mindestlohn“ ist ein Beispiel dafür, wie kontrovers Themen öffentlich diskutiert werden. Doch alle Argumente und moralische Diskussionen münden letztlich in eine allgemein gültige, gesetzliche Regelung. Und diese müssen Sie selbstverständlich kennen, um rechtssicher im Arbeitsrecht agieren zu können.

Sie kennen sicherlich viele solcher, moralisch häufig schwieriger, Themen. Sie sind – vom Beginn bis zur Beendigung eines jeden Arbeitsverhältnisses – mit zahlreichen Situationen konfrontiert, in denen Sie arbeitsrechtlich korrekt agieren müssen. Speziell in „schwierigen“ Situationen und im Umgang mit Low Performern gilt es, sich juristisch korrekt zu verhalten!

Dieses Seminar vermittelt Ihnen das tagesaktuelle arbeitsrechtliche Know-how, das Sie für eine souveräne Mitarbeiterführung benötigen. Mit diesem Wissen treffen Sie Entscheidungen, die einer arbeitsgerichtlichen Prüfung standhalten und somit hohe Kosten vermeiden.

Inhalte

Einstellung von Mitarbeiter/innen

  • Fragerecht nutzen, aber richtig!
  • Probezeit und Probezeitverlängerung rechtssicher einsetzen
  • Befristete Arbeitsverträge rechtssicher einsetzen
  • Korrekter Umgang mit dem Anspruch auf Teilzeit
  • Elternzeit und der Anspruch auf Verringerung der Arbeitszeit

Rechte und Pflichten im Arbeitsverhältnis

  • Welche Rechte und Pflichten haben Arbeitnehmer/innen und welche der Arbeitgeber?
  • Wie erteilen Sie Nebentätigkeitsverbote und Konkurrenzverbote korrekt?

Souverän in schwierigen Führungssituationen

  • Nutzen Sie Ihr Direktionsrecht!
  • So versetzen Sie eine/n Mitarbeiter/in korrekt
  • So können Sie von der Änderungskündigung Gebrauch machen

Störungen im Arbeitsverhältnis

  • Welche Möglichkeiten haben Sie, auf Störungen zu reagieren?
  • Erster Schritt: Effiziente Mitarbeitergespräche führen
  • Zweiter Schritt: Ermahnung & Abmahnung wirksam aussprechen
  • Falls keine Besserung eintritt, prüfen Sie folgende Optionen
    – Versetzung
    – Beendigungsmöglichkeit
    – Aufhebungsvertrag
    – Ultima ratio: Kündigung vorbereiten.

Schwierige Mitarbeiter/innen und Low Performer

  • Erfassen Sie Leistungsmängel schriftlich und gehen diesen aktiv nach
  • Rechtssicheres Handeln bei
    – Krankheitsbedingten Fehlzeiten
    – Suchtkranken Mitarbeiter/innen
    – Innerer Kündigung
    – Vertrauensbruch

Beteiligung des Betriebsrats

  • Informieren Sie den Betriebsrat frühzeitig!
  • Rechte und Pflichten des Betriebsrates, die Sie kennen müssen

Arbeitnehmerüberlassung

  • Abgrenzung Arbeitnehmerüberlassung – Werkvertrag
  • Voraussetzungen der wirksamen Arbeitnehmer überlassung und Ordnungswidrigkeiten

Ihr Nutzen
In diesem Seminar erhalten Sie aktuelles arbeitsrechtliches Know-how, um auch in schwierigen Situationen souverän handeln zu können. Anhand konkreter Fallbeispiele lernen Sie, wie Sie Mitarbeiter/innen rechtssicher einstellen, anweisen, beurteilen, versetzen, rügen, abmahnen und entlassen können. Die aktuelle Rechtssprechung sowie ihre Auswirkungen erläutert der Referent praxisnah. Ihr Plus: Anhand eines kurzen Fragebogens teilen Sie uns zwei Wochen vor dem Seminar Ihre gewünschten Schwerpunkte und ggfs. Ihre individuellen Praxisbeispiele mit. So erhalten Sie im Seminar genau das Wissen, das Sie in Ihrem Alltag brauchen.

Trainer

Dr. Alexander Krol
ist Rechtsanwalt sowie Fachanwalt für Arbeitsrecht und Partner bei Buse Heberer. Er berät und vertritt national und international agierende Mandanten in Fragen des individuellen und kollektiven Arbeitsrechts. Besondere Erfahrungen hat er bei Vorbereitung und Durchführung von Ausgliederungs- und Restrukturierungsvorhaben, bei Gestaltung von Dienst-, Arbeitsverträgen und Betriebsvereinbarungen sowie auf dem Gebiet der Arbeitnehmerüberlassung.