Weiterbildung 4.0: LIVE Online Seminare, LIVE Online Kurse & Co.

Die Digitalisierung ist in den letzten Jahren weit voran geschritten und verändert unseren online wie offline Arbeitsalltag fortwährend. Welch gewaltigen Wandel wir jedoch in der aktuellen Corona-Krise erleben, ist vor wenigen Wochen noch unvorstellbar gewesen: Sofern es die Art der Tätigkeit zulässt, wird im homeoffice gearbeitet und der größte Teil unserer Kommunikation findet in unterschiedlichster Weise über das Internet statt. Der Weg zur Arbeit entfällt, dafür müssen in vielen Haushalten Kinder betreut und/ oder beschäftigt werden.

Die Arbeitszeiten sind durch die neue Arbeitsweise für viele flexibler geworden, die Anforderungen an jede/n einzelnen von uns haben sich stark verändert: Als Führungskraft müssen Sie Mittel und Wege finden, Ihre Mitarbeiter/innen aus der Ferne zu führen, als Mitarbeiter/in nehmen Sie jetzt regelmäßig an online Meetings, Telefonkonferenzen und Chats teil statt sich persönlich zu sehen und zu besprechen. Das ist sowohl fachlich, technisch als auch persönlich und emotional eine große Herausforderung.

  • Als Führungskraft suchen Sie nach praktischen „Tipps & Tricks“, wie Sie Ihr Team aus der Ferne souverän führen & motivieren können?
  • Als Personalverantwortliche/r möchten Sie Ihre Mitarbeiter/innen in der aktuellen Krisensituation aktiv unterstützen?
  • Sie arbeiten im homeoffice und möchten die tägliche Zeitersparnis nutzen, sich weiterzubilden?
  • Sie möchten Ihre Arbeit unter den neuen Voraussetzungen optimal erledigen und suchen Unterstützung bei technischen, rechtlichen oder kommunikativen Herausforderungen?
  • Sie fühlen sich durch die veränderte Situation, durch die Doppelbelastung in Beruf und Familie oder durch die starke Einschränkung sozialer Kontakte emotional stark beansprucht und suchen nach persönlicher Unterstützung?
  • Sie suchen – unabhängig von der aktuellen Situation – nach einer Lösung, mehrere Mitarbeiter/innen an unterschiedlichen Orten möglichst ohne zusätzliche Reise- und Übernachtungskosten weiterzubilden?
  • Sie möchten im Sinne der Nachhaltigkeit und des Umweltschutzes unnötige Reisen vermeiden und Ihre Mitarbeiter/innen daher online weiterbilden lassen?

Um Sie in dieser Zeit der extremen Veränderungen und des rasanten Wandels unterstützen zu können, bieten wir Ihnen ab sofort LIVE Online Seminare und LIVE Online Kurse an. Unsere Referent/innen erarbeiten mit Ihnen die Lösungen zu genau den Fragen und Herausforderungen, die Sie aktuell beschäftigen.

Wir bieten Ihnen diverse Online-Seminare an: In einem Zeitrahmen von maximal 120 Minuten erhalten Sie praxisnahes, tagesaktuelles Wissen, das unsere Expert/innen optimal für Sie aufbereitet haben. Per Chat-Funktion können Sie Ihre Fragen einbringen und sich in der Gruppe austauschen. Im Nachgang erhalten Sie die Aufzeichnung des Online-Seminars und die darin verwendeten Folien.

Unsere Online-Seminare bieten wir Ihnen sowohl als offene Veranstaltung an – die Teilnahme an den veröffentlichten Terminen steht jedem frei. Selbstverständlich haben Sie auch die Möglichkeit, ein unternehmensinternes Online-Seminar zu buchen – die Inhalte werden dann speziell auf Ihre Bedürfnisse angepasst.

In einem zweiten Format bieten wir Ihnen unterschiedliche LIVE Online Seminare an, die sich über ein oder zwei Tage erstrecken. Diese Seminare sind im Hinblick auf das vermittelte Wissen und den Austausch in der Seminargruppe vergleichbar mit einem Präsenzseminar. Ihre Seminarunterlagen erhalten Sie vorab per Post oder E-Mail.

Auch dieses Format ist als unternehmensinterne INHOUSE Lösung buchbar. Die Teilnehmer/innen können gemeinsam in einer Gruppe oder einzeln, auch aus dem homeoffice, teilnehmen. Aktuell bieten wir Ihnen die folgenden LIVE Online Seminare an. Bitte sehen Sie sich regelmäßig auf dieser Seite um – wir arbeiten momentan unter Hochdruck daran, unser Angebot für Sie zu vergrößern und an die aktuelle Situation anzupassen.


Assistenz, Office Management & Sekretariat

LIVE Online-Seminar: Effizienz im Office mit den digitalen Helfern

Termine:
09.10.2020 - 16:00 Uhr
14.06.2021 - 10:00 Uhr
22.09.2021 - 13:00 Uhr

Dauer: 2 Stunden
Kosten: EUR 95, -- zzgl. MwSt.


Die Bürotätigkeit hat sich mit den Jahren gewaltig geändert. Inhaltlich ist der Kern sehr ähnlich, jedoch die Technik aktualisiert sich in einer rasanten Entwicklung. Auch wenn so gut wie jede*r Mitarbeitende das klassische Office-Paket von Microsoft kennt, so liegen viele Erleichterungen im Detail. Das sind Funktionalitäten, welche man nicht selbstverständlich kennt, die aber sehr nützlich sind und wesentlich mehr Effizienz in den heutigen Arbeitsablauf bringen können. Das trägt zu mehr Professionalität, Zufriedenheit und Motivation der Mitarbeitenden bei, und spart zudem eine Menge Zeit.

Inhalte:
MS-Outlook
Wenn wir von Outlook sprechen, dann geht es hier nicht um die klassischen Funktionalitäten des Nachrichtenversandes und des Terminkalenders. Es geht um Tipps und Tricks zur Organisation der Dokumente, die nicht jedem bekannt sein müssen.

• Organisationsverwaltung
• Optimale Grundeinstellungen/Ansicht
• Nachrichtenverwaltung
• Ablage/Ordnerstruktur/Archivierung
• Nachverfolgung/Wiedervorlage/Aufgaben
• Suchzeile nutzen/Suchordner nutzen
• Regeln definieren
• Quicksteps einsetzen
• Kategorien nutzen
• Kalender-Einstellungen/Ansichten, besondere Hinweise
• Optimale Grundeinstellungen – nutzen Sie mehr als nur den Standard!

MS-OneNote – das digitale Notizbuch
• Verwalten und Zugreifen auf alle Informationen, die immer griffbereit sein sollten
• Notizbücher, Abschnitte, Seiten strukturieren
• Verschiedene Objekte einbinden
• Notizbücher mit anderen teilen – Zugriffsberechtigungen

MS-Teams
• Gruppen- und Einzelchats
• Teams organisieren
• Gemeinsame Dokumente/Projekte verwalten
• Kombination mit anderen Apps

MindMaps
• Strukturieren von Informationen mit digitalen MindMap – Tools
• Nutzungsmöglichkeiten – Anwendungsbeispiele

MS-Whiteboard
• Handschriftliche Notizen im digitalen Modus

Drawboard PDF
• Digitale handschriftliche Notizen
• Markieren und kommentieren Sie jedes PDF so einfach wie mit Stift und Papier!

Referentin:
Frau Brigitte Graf ist als Referentin und Coach in den Bereichen Kommunikation, Präsentation, Selbstmanagement und Persönlichkeitsentwicklung sowie für IT-Anwendungen und Business-Tools im Bereich der Büroorganisation tätig. Nach kaufmännischer und pädagogischer Ausbildung hat Frau Graf auch die Zertifizierung als Trainerin nach dem European communication certificate® erlangt und ist seit über 20 Jahren erfolgreich in der Weiterbildung von Assistent/innen sowie Fach- und Führungskräften unterschiedlicher Unternehmensbereiche aktiv. Frau Graf arbeitet mit großer Leidenschaft – fachkompetent, authentisch & lebendig!

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Assistenz, Office Management & Sekretariat

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Dauer/je Online-Schulung: 2 Stunden
Kosten/je Online-Schulung: 95,-- € zzgl. MwSt. (113,05 inkl. MwSt.)

Der Preis gilt pro Online-Schulung. Alle registrierten Teilnehmer/innen erhalten ihre Einwahldaten rechtzeitig vor dem LIVE Online-Seminar per E-Mail.

Effizienz im Office mit den digitalen Helfern

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Inhouse Seminar Anfrage

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LIVE Online-Seminar: Professionelle Büroorganisation kompakt

Termine:
09.10.2020 - 10:00 Uhr
23.02.2021 - 10:00 Uhr
22.09.2021 - 10:00 Uhr

Dauer: 2 Stunden
Kosten: EUR 95, -- zzgl. MwSt.


Um die Fülle der Aufgaben im Sekretariat zu bewältigen, müssen Sie bestmöglich organisiert sein und alles im Blick haben. In unserem Live-Online-Seminar erhalten Sie viele wertvolle Tipps und Anregungen, wie Sie sich eine moderne Organisation am Arbeitsplatz einrichten, Dokumente, Aufgaben und Abläufe optimal strukturieren, die eigene Arbeitsweise verbessern und stets den Überblick behalten. Professionalität im Büro spart nicht nur Zeit und Kosten, sie erhöht auch Ihre persönliche Freude an der Arbeit!

Inhalte:
Bürosystematik – Arbeitsplatzorganisation
• Individuelle Arbeitsplatzgestaltung
• Welcher Schreibtischtyp sind Sie?
• Wie bleibt der Schreibtisch aufgeräumt? Den Schreibtisch optimal organisieren

Zeit- und Selbstmanagement
• Bewährte Zeitmanagement-Techniken
• Erfolgreich „Nein“ sagen und Grenzen setzen
• Verzettelungen vermeiden – Ziele und Prioritäten richtig setzen
• Zeitdiebe erkennen und reduzieren
• Entrümpeln – Tipps und Techniken zum systematischen Entrümpeln

Digitale Helfer
• Informationsflut bewältigen
• Effizienter Einsatz von MS-OUTLOOK & Co

Ablage und Wiedervorlage – Ordnungssysteme
• Dokumentablage (physikalisch versus digital)
• Standards für die E-Mail-Organisation und Archivierung – was ist zu beachten?
• Wiedervorlage/Nachverfolgung/Aufgabenverwaltung
• Elektronische Wiedervorlage oder Terminmappen
• Tipps für ein effektives Dokumentenmanagement

Referentin:
Frau Brigitte Graf ist als Referentin und Coach in den Bereichen Kommunikation, Präsentation, Selbstmanagement und Persönlichkeitsentwicklung sowie für IT-Anwendungen und Business-Tools im Bereich der Büroorganisation tätig. Nach kaufmännischer und pädagogischer Ausbildung hat Frau Graf auch die Zertifizierung als Trainerin nach dem European communication certificate® erlangt und ist seit über 20 Jahren erfolgreich in der Weiterbildung von Assistent/innen sowie Fach- und Führungskräften unterschiedlicher Unternehmensbereiche aktiv. Frau Graf arbeitet mit großer Leidenschaft – fachkompetent, authentisch & lebendig!

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Professionelle Büroorganisation kompakt

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Inhouse Seminar Anfrage

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LIVE Online-Seminar: Online-Meetings erfolgreich moderieren
Im virtuellen Konferenzraum Aufmerksamkeit fördern, Effizienz steigern, Motivation spüren und Zufriedenheit fühlen

Termine:
09.10.2020 - 13:00 Uhr
23.02.2021 - 13:00 Uhr
14.06.2021 - 13:00 Uhr

Dauer: 2 Stunden
Kosten: EUR 95, -- zzgl. MwSt.


Online-Meetings sparen Reisekosten und Reisezeit, sind kurzfristig durchführbar und für Team-Mitglieder an unterschiedlichen Orten eine gute Möglichkeit für eine unkomplizierte gemeinsame Terminfindung. Dennoch bleibt das Ergebnis dieser Konferenzen oft hinter den Erwartungen zurück. Seien es technische Unsicherheiten oder mangelnde Aufmerksamkeit und fehlende Konzentration; es gibt unterschiedliche Gründe, die den Erfolg von Online-Meetings schmälern können.

Diese Herausforderung können wir annehmen. In diesem Seminar erfahren Sie, wie die passende Form der Durchführung eines Online-Meetings sehr positive Zustimmung bei den Teilnehmenden erzeugt und damit zur Produktivität erheblich beiträgt.

Inhalte:
Vorbereitung
• Einladung
• Agenda
• Präsentationen
• Aufgaben zur Vorbereitung für die Teilnehmenden

Aufgaben des Moderators
• Strukturiert, kurzweilig und methodisch/didaktisch gut moderieren
• Regeln für Beiträge klar definieren
• Soziales Intro ermöglichen
• Körpersprache/Mimik
• Bildschirm teilen
• Interaktion: Das Miteinander fördern, gefühlte Distanz verringern

Software und Moderationswerkzeuge
• Software-Beispiele
- Skype
- MS-Teams
- ZOOM
• Werkezuge
- Chat
- Whiteboard
- Gruppenarbeit
- Abstimmungsmöglichkeiten

Referentin:
Frau Brigitte Graf ist als Referentin und Coach in den Bereichen Kommunikation, Präsentation, Selbstmanagement und Persönlichkeitsentwicklung sowie für IT-Anwendungen und Business-Tools im Bereich der Büroorganisation tätig. Nach kaufmännischer und pädagogischer Ausbildung hat Frau Graf auch die Zertifizierung als Trainerin nach dem European communication certificate® erlangt und ist seit über 20 Jahren erfolgreich in der Weiterbildung von Assistent/innen sowie Fach- und Führungskräften unterschiedlicher Unternehmensbereiche aktiv. Frau Graf arbeitet mit großer Leidenschaft – fachkompetent, authentisch & lebendig!

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Online-Meetings erfolgreich moderieren

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Inhouse Seminar Anfrage

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LIVE Online-Seminar: Agiles Arbeiten für Assistenz und Sekretariat
Einsatz von Agilen Methoden in Ihrem Arbeitsalltag

Termin:
auf Anfrage


Dauer: 3x 2 Stunden
Kosten: EUR 450, -- zzgl. MwSt.


Wird bei Ihnen im Unternehmen bereits agil gearbeitet oder wird dieser Schritt geplant? Agilität und agiles Arbeiten werden immer wichtiger und helfen den Unternehmen, mit den Anforderungen einer schnelllebigen digitalen Arbeitswelt Schritt zu halten. Doch was genau ist agiles Arbeiten und was heißt das für Sie als Assistenz?

Agiles Arbeiten ist eine Entwicklung zu einer neuen Arbeitskultur: weg von hierarchischen Vorgaben und Kontrollen hin zu mehr eigenverantwortlichem Arbeiten. Ein Bonus dieser Arbeitsweise: Die stärkere Selbstständigkeit fördert die eigene Identifizierung mit dem Unternehmen und damit auch die Motivation und Leistung!

In unserem Live-Online-Seminar, das in 3 Einheiten a´ 2 Stunden erfahren Sie, wie genau Agile Methoden funktionieren. Sie lernen, wie Sie diese Techniken in Ihrem Alltag erfolgreich einsetzen und agil mit Ihren Kollegen und Vorgesetzen zusammenarbeiten.

Teil 1
1. Einführung und Begriffsklarheit: Design Thinking, BMC, LEAN-Startup, Scrum, Kanban, Daily Standups
2. Ursprung – das agile Manifest
3. Agiles Mindset, Werte und Prinzipien
4. Agiles Arbeiten aus Sicht der Führungskraft / aus Sicht der Mitarbeitenden
5. Agiles Arbeiten für Assistenz und Sekretariat – Beispiel-Projekte
6. Gemeinsame Übung: Umsetzung der 1. Phase „Design Thinking“ – Wünschbarkeit
7. Regeln für erfolgreiches Design Thinking

Teil 2
8. Fortsetzung Übung: Endstand 1. Phase „Design Thinking“ – Wünschbarkeit
9. 2. Phase: Business Model CANVAS - Wirtschaftlichkeit
10. 3. Phase: LEAN Startup – Machbarkeit
11. 4. Phase: SCRUM – Umsetzung (SCRUM-Sprints = iterative Umsetzung)

Teil 3
12. Kontrolle der Umsetzungsaktionen – KANBAN-Board, Daily Standups
13. Methodenvergleich agiles Arbeiten mit dem klassischen Konzept-Methode Wasserfall
14. Fazit
15. Agile Zusammenarbeit mit Ihrem Vorgesetzten
16. Flexibilität, Bereitschaft für eigenverantwortliches Handeln
17. Kommunikation regelmäßig an der richtigen Stelle für mehr Transparenz

Referentin:
Frau Brigitte Graf ist als Referentin und Coach in den Bereichen Kommunikation, Präsentation, Selbstmanagement und Persönlichkeitsentwicklung sowie für IT-Anwendungen und Business-Tools im Bereich der Büroorganisation tätig. Nach kaufmännischer und pädagogischer Ausbildung hat Frau Graf auch die Zertifizierung als Trainerin nach dem European communication certificate® erlangt und ist seit über 20 Jahren erfolgreich in der Weiterbildung von Assistent/innen sowie Fach- und Führungskräften unterschiedlicher Unternehmensbereiche aktiv. Frau Graf arbeitet mit großer Leidenschaft – fachkompetent, authentisch & lebendig!

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Assistenz, Office Management & Sekretariat

Ihre Auswahl:

Dauer/je Online-Schulung: 3x 2 Stunden
Kosten/je Online-Schulung: 450,-- € zzgl. MwSt. (535,50 inkl. MwSt.)

Der Preis gilt pro Online-Schulung. Alle registrierten Teilnehmer/innen erhalten ihre Einwahldaten rechtzeitig vor dem LIVE Online-Seminar per E-Mail.

Agiles Arbeiten für Assistenz und Sekretariat

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Inhouse Seminar Anfrage

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Bemerkungen bzw allgemeine Informationen zur Ausführung:
(z.B. Veranstaltungsdauer, Teilnehmerzahl, Zielgruppe)

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LIVE Online-Seminar: Professionelle Büroorganisation für Assistenz und Sekretariat
Effizientes Arbeiten und reibungslose Abläufe im Office

Termin:
auf Anfrage


Dauer: 3x 2 Stunden
Kosten: EUR 450, -- zzgl. MwSt.


Kennen Sie das? Ein überfüllter Schreibtisch, eine Vielzahl von Aufgaben, die erledigt werden müssen, und die Zeit läuft einem davon. Verlegte Unterlagen und stundenlanges Suchen kosten unnötig Zeit. Zudem werden die Anforderungen in Sekretariaten immer komplexer. Jeder will etwas und jeder etwas anderes und am besten natürlich so schnell wie möglich.

Um die Fülle der Aufgaben im Sekretariat zu bewältigen, müssen Sie bestmöglich organisiert sein.

In unserem Live-Online-Seminar, das in 3 Einheiten a´ 2 Stunden erhalten Sie viele wertvolle Tipps und Anregungen.

Teil 1
Bürosystematik
• Arbeitsplatz-organisation
• Ordnung auf dem Schreibtisch
• Geräte für gemeinsamen Zugriff

Zeitmanagement
• Zeitdiebe erkennen
• Lösungen, um Zeitdiebe zu reduzieren
• Grenzen erkennen, NEIN sagen können
• Verschiedene Zeitmanagement-Methoden

Teil 2
Umgang mit der Zeit
• Regeln für eine ToDo-Liste
• Informationsflut bewältigen

Dokumentenmanagement
• Ablage physikalisch und digital
• Wiedervorlage physikalisch oder digital?
• Outlook & Co – Tipps und Tricks zur effizienten Dokumentenverwaltung
• Suchfunktionen

Teil 3
Digitale Helfer
• Outlook - Terminplanung/Aufgabenmanagement
• Einblick in OneNote/Teams
• weitere Apps

Selbstmanagement
• Eigene Einstellung
• Checklisten
• Fazit/Konsequenz

Referentin:
Frau Brigitte Graf ist als Referentin und Coach in den Bereichen Kommunikation, Präsentation, Selbstmanagement und Persönlichkeitsentwicklung sowie für IT-Anwendungen und Business-Tools im Bereich der Büroorganisation tätig. Nach kaufmännischer und pädagogischer Ausbildung hat Frau Graf auch die Zertifizierung als Trainerin nach dem European communication certificate® erlangt und ist seit über 20 Jahren erfolgreich in der Weiterbildung von Assistent/innen sowie Fach- und Führungskräften unterschiedlicher Unternehmensbereiche aktiv. Frau Graf arbeitet mit großer Leidenschaft – fachkompetent, authentisch & lebendig!

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Assistenz, Office Management & Sekretariat

Ihre Auswahl:

Dauer/je Online-Schulung: 3x 2 Stunden
Kosten/je Online-Schulung: 450,-- € zzgl. MwSt. (535,50 inkl. MwSt.)

Der Preis gilt pro Online-Schulung. Alle registrierten Teilnehmer/innen erhalten ihre Einwahldaten rechtzeitig vor dem LIVE Online-Seminar per E-Mail.

Professionelle Büroorganisation

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Anrede (Pflichtfeld):

Titel:

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Firma:

Abteilung:

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Ich bin Teilnehmer.Ich melde folgende Personen an.

Teilnehmer 1:
Anrede (Pflichtfeld):
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Teilnehmer 2:
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Inhouse Seminar Anfrage

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LIVE Online-Seminar: Professionelle Powerpoint-Präsentationen für Ihren Chef
Mit Microsoft PowerPoint ab 2010 alle Versionen aussagekräftige Charts vorbereiten und gestalten

Termin:
auf Anfrage


Dauer: 3x 2 Stunden
Kosten: EUR 450, -- zzgl. MwSt.


Und wieder einmal soll Ihr Vorgesetzter oder Ihre Vorgesetzte in einer Sitzung die Zahlen des letzten Geschäftsjahres präsentieren. Und Sie erhalten kurzfristig den Auftrag, eine PowerPoint-Präsentation für Ihre/n Chef/in zu erstellen – häufig mit wenigen Informationen und unter Zeitdruck. Kommt Ihnen das bekannt vor? Besonders in solchen Situationen ist es entscheidend, das Programm Microsoft PowerPoint ab 2010 alle Versionen optimal zu beherrschen.

In unserem Live-Online-Seminar, das in 3 Einheiten a´ 2 Stunden erfahren Sie, wie Sie effizient Ihre Präsentationen vorbereiten, Folien attraktiv gestalten und damit interessante Präsentationen ermöglichen.

Teil 1
Vorbereitung, Aufbau und Strukturierung
• Effizienter Informationsaustausch mit dem Auftraggeber für die Präsentationsinhalte
• Präsentation planen und strukturieren
• Inhalte sammeln und selektieren
• Kernbotschaften herausarbeiten
• Relevante konzeptionelle Vorüberlegungen
• Grundlagen der Präsentationserstellung
• Präsentationslayout, Folienlayout
• Vorlagen, Master

Teil 2
Foliengestaltung
• verschiedene Techniken für Textfolien
• SmartArt-Grafiken, um Text grafisch aufzubereiten
• Fotos als Hintergrund oder Folieninhalt mit Spezialeffekten
• Formen zeichnen für individuelle FlowCharts
• Tabellen und Diagramme leserfreundlich gestalten

Teil 3
Präsentationstechniken, um sich in die Lage des Vortragenden zu versetzen und geeignete Präsentationseffekte sinnvoll einzusetzen
• Folienübergang
• Animation
• Hyperlinks
• Medienwechsel
• Rede- und Vortragstechnik

Referentin:
Frau Brigitte Graf ist als Referentin und Coach in den Bereichen Kommunikation, Präsentation, Selbstmanagement und Persönlichkeitsentwicklung sowie für IT-Anwendungen und Business-Tools im Bereich der Büroorganisation tätig. Nach kaufmännischer und pädagogischer Ausbildung hat Frau Graf auch die Zertifizierung als Trainerin nach dem European communication certificate® erlangt und ist seit über 20 Jahren erfolgreich in der Weiterbildung von Assistent/innen sowie Fach- und Führungskräften unterschiedlicher Unternehmensbereiche aktiv. Frau Graf arbeitet mit großer Leidenschaft – fachkompetent, authentisch & lebendig!

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Professionelle Powerpoint-Präsentationen für Ihren Chef

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Telefon:


Lern-Video inkl. Coaching (Telefon oder Skype): Tools & Apps im virtuellen Büro
Ihr Weg zu mehr Effizienz in der digitalen Welt

Termin:
nach Absprache individuell planbar

Dauer:
Lern-Video von 30 Minuten & 30-minütiges individuelles Coaching (Telefon oder Skype)

Kosten: EUR 149, -- zzgl. MwSt./pro Person


Die Einführung neuer Tools, Apps und Softwares hat Assistenzen bereits vor der Corona-Krise „auf Trapp gehalten“. Viel Neues wurde in der Vergangenheit vorgestellt und in den Unternehmen eingeführt, bekommt allerdings jetzt eine ganz andere Gewichtung, weil der digitale Arbeitsplatz und die Zusammenarbeit im virtuellen Team eher die Regel denn die Ausnahme geworden sind. Durch die vermehrte Arbeit im Homeoffice ist digital working wichtiger denn je.

Welche digitalen Helfer unterstützen Sie in der Assistenz dabei, Ihre Effizienz und Produktivität zu steigern? Welche konkreten Vorteile haben Sie durch die Nutzung einzelner Tools und Apps in der Arbeitswelt 4.0?

Digital Native Diana Brandl entführt Sie in einem kompakten Video in die Welt der gelebten Digitalisierung und zeigt, wie das „Büro der Zukunft“ bei Ihnen ab sofort zur Realität werden kann. Werden Sie zum Treiber der digitalen Transformation, transformieren Sie sich selbst in Ihrer Rolle und werden Sie "fit for future".

Schwerpunkte im Video:
- Das Büro 4.0: Digitales Arbeiten in Zeiten von New Work
- So gelingt erfolgreiche Chefentlastung aus dem Homeoffice
- Tools & Apps in der Arbeitswelt 4.0

Mögliche Themen in Ihrem Coaching-Gespräch:
• Welche Herausforderungen sehen Sie bei der Umsetzung der im Video vorgestellten Möglichkeiten? – Erarbeiten Sie die Lösung gemeinsam im Coaching.
• Weitere „digitale Helfer“, die Sie näher kennenlernen möchten. – Stellen Sie Ihre individuellen Fragen.
• Welches Potential haben Sie persönlich, zum Treiber der digitalen Transformation zu werden?
• Wie können Sie Ihr Kompetenzprofil schärfen und sich im Unternehmen entsprechend positionieren?

Ihr Nutzen:
In dieser Weiterbildung lernen Sie die wichtigsten Tools & Apps kennen, die Ihnen eine zeitgemäße Chefentlastung ermöglichen. Sie können das Gelernte direkt nach dem Ansehen des Videos in die Praxis umsetzen.
Darüber hinaus erarbeiten Sie, welche Möglichkeiten sich für Sie persönlich durch das Arbeiten 4.0 ergeben und wie Sie diese nutzen können. Sie machen sich Ihr Potential bewusst und schärfen so Ihr Kompetenzprofil.

Methodik:
Online-Learning: Expertin Diana Brandl hat in einem Lern-Video von 30 Minuten einen kompakten Wissensinput für Sie erstellt. Sehen Sie sich das Video in Ihrem eigenen Lerntempo an und probieren Sie in der Praxis aus, was für Sie wichtig ist.

Ihr Plus: Im Preis inbegriffen ist ein 30-minütiges individuelles Coaching (Telefon oder Skype) mit Frau Brandl. Nutzen Sie die Zeit, um gezielte Fragen zu stellen. Um möglichst effektiv arbeiten zu können, lassen Sie Frau Brandl Ihre Fragen gerne vorab zukommen.

Ihre Trainerin
Diana Brandl blickt auf eine 17 Jahre erfolgreiche Karriere als Senior Executive Assistant auf Topmanagement-Ebene in Unternehmen wie ratiopharm, Sony und Mister Spex zurück. Sie engagiert sich intensiv für das Berufsbild der Office Professionals und war im Vorstand als auch als Regionalgruppenleitung bei IMA (International Management Assistants) Deutschland tätig.

Frau Brandl ist freiberufliche Fachautorin für diverse Verlage und Fachmagazine, betreibt ihren eigenen Blog The Socialista Projects, gibt Seminare und Workshops und spricht auf nationalen wie internationalen Konferenzen. Dabei setzt sie sich maßgeblich für die Themen Social Media, New Work, Personal Branding und Digitalisierung ein.

Diana Brandl bezeichnet sich selbst als Digital Native und hat zuletzt in der Start Up Welt gearbeitet. Sie lehrt aus erster Hand, was es bedeutet, mit Millennial Managern zusammenzuarbeiten und welche Wichtigkeit das eigene Storytelling in der Profilschärfung hat.

Frau Brandl ist viel gefragte Office Expertin, Gesprächs- und Interviewpartnerin im In- und Ausland und hat zuletzt die internationale Office Management Industrie mit der Initiative #WeAreInThisTogether inspiriert. Ihr erstes Buchprojekt „Chefsache Assistenz“ ist im Oktober 2018 im Springer Gabler Verlag erschienen. Sie schreibt aktuell ihr zweites Buch "Die Assistenz in der digitalen Transformation", welches im August 2020 auf den Markt kommt.

Diana Brandl wurde 2019 für den Digital Female Leader Award nominiert und als Woman of the Week von den Global Digital Women gekürt. Im Januar 2020 hat sie den weltweit ersten deutschsprachigen Podcast „The Future Assistant“ erfolgreich gelauncht.

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Lern-Video inkl. Coaching (Telefon oder Skype): Die Assistenz als Krisenmanagerin
Warum Unternehmen gerade jetzt starke Assistenzen brauchen

Termin:
nach Absprache individuell planbar

Dauer:
Lern-Video von 30 Minuten & 30-minütiges individuelles Coaching (Telefon oder Skype)

Kosten: EUR 149, -- zzgl. MwSt./pro Person


Management Assistenzen haben sich immer wieder an neue Situationen angepasst. Die Schreibmaschine, die durch den Computer ersetzt wurde, war bisher sicherlich die größte Herausforderung. Die Auswirkungen, die von der aktuellen Pandemie ausgehen, sind voraussichtlich ähnlich gravierend.

Anpassungen von Sitzungen, Stornierungen von Reisen sowie die Unsicherheit über das Business auf der einen Seite,- gestresste Kund/innen, besorgte Mitarbeiter/innen und überforderte Führungskräfte auf der anderen Seite prägen momentan Ihren Alltag.

Was bedeuten diese einschneidenden Veränderungen für Sie in der Assistenz? Und wie gehen Sie mit der neuen Situation um?

Management Assistenzen sind heute wichtiger denn je, denn sie sind aktuell in ihrer Funktion als Krisenmanager/in gefordert. Sie können – und müssen – aktiv dazu beitragen, einen klaren Kopf zu bewahren und die Geschäftskontinuität sowie die Professionalität in allen Belangen zu gewährleisten.

Das Krisenmanagement ist jetzt und aller Voraussicht nach auch in den nächsten Monaten oder gar Jahren ein wichtiger Bestandteil des Skillsets von Assistenzen auf der ganzen Welt. Nehmen Sie diese Herausforderung an und bereiten Sie sich jetzt effektiv darauf vor.

Schwerpunkte im Video:
- Wie verwandeln Sie Herausforderungen der Krise in Chancen?
- Prioritäten und Routinen definieren und umsetzen
- Die Kunst der Achtsamkeit und der Widerstandsfähigkeit

Mögliche Themen in Ihrem Coaching-Gespräch:
• Welche Herausforderungen sehen Sie bei der Umsetzung der im Video vorgestellten Möglichkeiten? – Erarbeiten Sie die Lösung gemeinsam im Coaching.
• Krisenmanagement in Ihrem beruflichen Alltag. – Stellen Sie Ihre individuellen Fragen.
• Welche Möglichkeiten haben Sie persönlich, positiv auf die aktuelle Situation einzuwirken?
• Wie können Sie gut für sich selbst sorgen? Wo finden Sie ggfs. Unterstützung in der Krise?
• Wie können Sie Ihr Kompetenzprofil als Krisenmanager/in schärfen und sich im Unternehmen entsprechend positionieren?

Ihr Nutzen:
In dieser Weiterbildung lernen Sie die wichtigsten Aspekte des Krisenmanagements kennen. Sie erfahren, wie Sie in der Assistenz damit umgehen können und wie Sie Elemente davon in Chancen verwandeln. Sie können das Gelernte direkt nach dem Ansehen des Videos in die Praxis umsetzen. Dabei machen Sie sich Ihr Potential als wichtige/r Krisenmanager/in (auch ohne Manager Titel) bewusst und schärfen so Ihr Kompetenzprofil.

Methodik:
Online-Learning: Expertin Diana Brandl hat in einem Lern-Video von 30 Minuten einen kompakten Wissensinput für Sie erstellt. Sehen Sie sich das Video in Ihrem eigenen Lerntempo an und probieren Sie in der Praxis aus, was für Sie wichtig ist.

Ihr Plus: Im Preis inbegriffen ist ein 30-minütiges individuelles Coaching (Telefon oder Skype) mit Frau Brandl. Nutzen Sie die Zeit, um gezielte Fragen zu stellen. Um möglichst effektiv arbeiten zu können, lassen Sie Frau Brandl Ihre Fragen gerne vorab zukommen.

Ihre Trainerin
Diana Brandl blickt auf eine 17 Jahre erfolgreiche Karriere als Senior Executive Assistant auf Topmanagement-Ebene in Unternehmen wie ratiopharm, Sony und Mister Spex zurück. Sie engagiert sich intensiv für das Berufsbild der Office Professionals und war im Vorstand als auch als Regionalgruppenleitung bei IMA (International Management Assistants) Deutschland tätig.

Frau Brandl ist freiberufliche Fachautorin für diverse Verlage und Fachmagazine, betreibt ihren eigenen Blog The Socialista Projects, gibt Seminare und Workshops und spricht auf nationalen wie internationalen Konferenzen. Dabei setzt sie sich maßgeblich für die Themen Social Media, New Work, Personal Branding und Digitalisierung ein.

Diana Brandl bezeichnet sich selbst als Digital Native und hat zuletzt in der Start Up Welt gearbeitet. Sie lehrt aus erster Hand, was es bedeutet, mit Millennial Managern zusammenzuarbeiten und welche Wichtigkeit das eigene Storytelling in der Profilschärfung hat.

Frau Brandl ist viel gefragte Office Expertin, Gesprächs- und Interviewpartnerin im In- und Ausland und hat zuletzt die internationale Office Management Industrie mit der Initiative #WeAreInThisTogether inspiriert. Ihr erstes Buchprojekt „Chefsache Assistenz“ ist im Oktober 2018 im Springer Gabler Verlag erschienen. Sie schreibt aktuell ihr zweites Buch "Die Assistenz in der digitalen Transformation", welches im August 2020 auf den Markt kommt.

Diana Brandl wurde 2019 für den Digital Female Leader Award nominiert und als Woman of the Week von den Global Digital Women gekürt. Im Januar 2020 hat sie den weltweit ersten deutschsprachigen Podcast „The Future Assistant“ erfolgreich gelauncht.

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Lern-Video inkl. Coaching (virtuell): Digital notieren – leicht gemacht
Mit OneNote 2016 umgehen und Vermerke optimal gestalten

Termin:
nach Absprache individuell planbar

Dauer:
Lern-Video von ca. 30 Minuten & 30-minütiges individuelles Coaching (virtuell)

Kosten: EUR 149, -- zzgl. MwSt./pro Person


Sie möchten Vermerke in OneNote übersichtlich gestalten und gut lesbar machen? - Dafür gibt es im digitalen Notizbuch OneNote eine Reihe von Möglichkeiten. In diesem Lern-Video erfahren Sie zunächst mehr über die Programmoberfläche und typische OneNote-Werkzeuge. So finden Sie sich in OneNote sofort gut zurecht und erfahren, wie Sie Ihr digitales Notizbuch optimal führen.

Darüber hinaus lernen Sie die einzelnen Programm-Varianten zu unterscheiden und erfahren, welche Befehle es dort gibt.

Schwerpunkte im Video:
- OneNote 2016 und die Arbeit am Notiztext; aus dieser Version stammen auch Beispiele und Bilder im Lern-Video
- Praktische Funktionen rund um Vermerke, etwa wie Sie diese fix gestalten und übersichtlich strukturieren
- Tipps für den OneNote-Alltag und praktische Tastenkürzel

Mögliche Themen in Ihrem Coaching-Gespräch:
• Bearbeitung der im Lern-Video vorgestellten Elemente, Vertiefung von Einzelheiten & konkrete Fragen zu den vorgestellten Themen
• Mögliche Beispiele zur individuellen Bearbeitung: Vorgehen im Detail (etwa gegliederte Listen anlegen), Seitenvorlagen nutzen, Kategorien einsetzen oder die Cornell-Methode für (OneNote-) Notizen verwenden

Ihr Nutzen:
OneNote bietet Ihnen die komfortable Möglichkeit, Ihre Aufgaben, Notizen und Termine übersichtlich und (auf Wunsch) für das gesamte Team zugänglich festzuhalten und zu organisieren. Mit Hilfe dieser Weiterbildung arbeiten Sie sich schnell und effizient in OneNote ein, vermeiden typische „Anfängerfehler“ und führen Ihr digitales Notizbuch dadurch von Beginn an übersichtlich. So sparen Sie viel Zeit für nerv-aufreibendes Ausprobieren und /oder suboptimale Nutzung des Programmes.

Lassen Sie sich von einem wahren OneNote-Fan für das Programm begeistern und erfahren, weshalb Sie künftig nicht mehr darauf verzichten möchten.

Methodik:
Online-Learning: Expertin Claudia von Wilmsdorff hat in einem Lern-Video von ca. 30 Minuten einen kompakten Wissensinput für Sie erstellt. Sehen Sie sich das Video in Ihrem eigenen Lerntempo an und probieren Sie in der Praxis aus, was für Sie wichtig ist.

Ihr Plus: Im Preis inbegriffen ist ein 30-minütiges individuelles Coaching (virtuell, z. Bsp. über Zoom) mit Frau von Wilmsdorff. Nutzen Sie die Zeit, um gezielte Fragen zu stellen.

Um möglichst effektiv arbeiten zu können, lassen Sie Frau von Wilmsdorff Ihre Fragen gerne vorab zukommen.

Ihre Trainerin
Frau von Wilmsdorff ist gefragte Trainerin und Fachautorin zu Computer- und Office-Themen. Zu Word hat sie mehrere Bücher veröffentlicht. Viele schätzen ihre monatlichen Beiträge in Working@Office, dem Magazin für professionelles Büromanagement.

Sie kennt Office aus dem eigenen Büro- und Arbeitsalltag und mag neben Windows, Word, Excel oder Powerpoint besonders Outlook und OneNote. Seit 1993 begeistert Sie mit ihren Themen Seminarbesucherinnen und -besucher. Mit viel Fachwissen und Humor erklärt sie Inhalte einfach, verständlich und lebendig. Gerne setzt sie dabei auf Visualisierungen und praktische Beispiele. Ihre Schulungen liefern erprobte, oft verblüffend einfache Tipps für den digitalen Alltag, die man direkt anwenden und selbst nutzen kann. Ihr Motto: Entdecken mit Leichtigkeit, Neugierde und Spaß ist die beste Garantie für Erfolg!

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Lern-Video inkl. Coaching (virtuell): Digital notieren – leicht gemacht

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Führung, Kommunikation & Persönlichkeitsentwicklung

LIVE Online-Seminar: Resilienz: Persönlich gestärkt durch die Krise

Termine:
21.10.2020 - 10.00 Uhr bis 11.30 Uhr
10.11.2020 - 13.30 Uhr bis 15.00 Uhr
08.02.2021 - 10.00 Uhr bis 11.30 Uhr
14.09.2021 - 13.30 Uhr bis 15.00 Uhr

Dauer: 1,5 Stunden
Kosten: EUR 95, -- zzgl. MwSt.


Das Corona-Virus hat die Welt in kürzester Zeit auf den Kopf gestellt. Beinahe stündlich gibt es neue Meldungen zur Ausbreitung des Krankheitserregers. Neben den schnell wachsenden Zahlen an Infizierten und Toten sorgen bundesweite Maßnahmen zur immer stärkeren Einschränkung des öffentlichen Lebens und der Arbeitswelt für Aufsehen.

Nicht allein die Tatsachen, sondern vor allem auch die rasante Entwicklung der Situation trägt zu Unsicherheit und dem (gefühlten) Verlust der Selbstwirksamkeit bei. Verunsicherungen können sich sehr negativ auf das Wohlbefinden und auf die Arbeitsfähigkeit auswirken. So besteht zum Beispiel die Gefahr einer „Schockstarre“, die verhindert, sich konstruktiv mit der Situation auseinanderzusetzen.

Resilienz, die psychische Widerstandsfähigkeit, trägt maßgeblich dazu bei, auch in neuen, unbekannten Situationen effizient handeln zu können.

Für Unternehmen ist es daher absolut notwendig, dass ihre Mitarbeiter/innen und vor allem die Führungskräfte in ihrer Resilienz unterstützt werden. Wer sich selbst zutraut, positiv auf die Situation einzuwirken, wird das auch im beruflichen Kontext tun. Durch starke, resiliente Mitarbeiter/innen können Unternehmen gestärkt aus der Corona-Krise hervorgehen.

In diesem Online-Seminar werden die folgenden Themen praxisnah bearbeitet:
• Resilienz: Was ist das und wie hilft sie in schwierigen Zeiten?
• Gewusst wie: Resilienz-Faktoren kennen und anwenden
• Praxis-Check: Resilientes Verhalten während der Corona-Krise
• Wie wirkt sich Resilienz auf das eigene Wohlbefinden & die Gesundheit aus?
• Unsicherheit & Angst: So gehen Sie konstruktiv damit um
• Think positive: Zuversicht in Zeiten von Kontaktverbot und Quarantäne
• Problemlösungskompetenz erweitern und stärken
• Die „Corona-Krise“ als Herausforderung & Lernprozess
• How to: Praxisnahe Methoden zur Krisenbewältigung
• Gemeinsam stark: Was können wir tun, um uns gegenseitig zu unterstützen?

In diesem Online-Seminar erhalten Führungskräfte und Mitarbeiter/innen wertvolle, praxisnahe Informationen zu Resilienz in Zeiten der Corona-Krise. Lernen Sie, sowohl als Team als auch individuell, die aktuellen Herausforderungen zu meistern und gestärkt aus dieser Situation herauszugehen.

Referentin:
Alexandra Gebhardt war viele Jahre in einem internationalen Unternehmen tätig , u.a. als Management-Assistentin, Ausbilderin und zuletzt als Personalentwicklerin. Als Coach und freie Beraterin ist sie Expertin für persönliche Entwicklung, Kommunikation, Selbstmanagement, Leadership und Teambuilding, Stress- und Burnoutprävention sowie interkulturelle Kompetenz.
Im Mittelpunkt ihrer Arbeit stehen Menschen mit all ihren Interessen, Potenzialen und Visionen.
Ihr Motto: Leben passiert, wenn Du Dich auf den Weg machst.

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Dauer/je Online-Schulung: 1,5 Stunden
Kosten/je Online-Schulung: 95,-- € zzgl. MwSt. (113,05 inkl. MwSt.)

Der Preis gilt pro Online-Schulung. Alle registrierten Teilnehmer/innen erhalten ihre Einwahldaten rechtzeitig vor dem LIVE Online-Seminar per E-Mail.

Resilienz: Persönlich gestärkt durch die Krise

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LIVE Online-Seminar: Führung von Teams im Homeoffice I

Termine:
21.10.2020 - 13.30 Uhr bis 15.00 Uhr
08.02.2021 - 13.30 Uhr bis 15.00 Uhr
14.09.2021 - 10.00 Uhr bis 11.30 Uhr

Dauer: 1,5 Stunden
Kosten: EUR 95, -- zzgl. MwSt.


Die Welt scheint sich im Moment deutlich schneller zu drehen. Seit einigen Wochen verändert das neuartige Corona-Virus nicht nur unser Privatleben radikal, sondern auch unseren Arbeitsalltag. Als Führungskraft müssen Sie jetzt schnell und effektiv umdenken und die Arbeitsabläufe Ihres Teams dem Homeoffice-Setting anpassen.

Um Sie bei dieser verantwortungsvollen Herausforderung zu unterstützten, bearbeiten wir in diesem Online-Seminar die folgenden Punkte:
• Büro versus Homeoffice: Was ändert sich für Sie als Führungskraft?
• Führung von virtuellen Teams: „Stolpersteine“ frühzeitig erkennen und umgehen
• Gruppendynamik im virtuellen Team: Wo können sich Schwierigkeiten in der Zusammenarbeit ergeben?
• Kommunikation: Wie gelingt ein effektiver Austausch zwischen den Mitarbeiter/innen im jeweiligen Homeoffice und denen, die ggfs. weiterhin im Büro arbeiten?
• Das richtige Maß an Vertrauen und Kontrolle: Wie führe ich Mitarbeiter/innen im Homeoffice vertrauensvoll und dennoch effizient?
• Klarheit schaffen: Wichtige Absprachen und Regelungen
• Motivation in der Krise: Wie können Sie ihr Team wirkungsvoll unterstützen?


Sie lernen in diesem Online-Seminar, neue Arbeitsweisen und Kommunikationswege aktiv zu gestalten und umzusetzen. Sie erhalten praxisnahe, effektive Unterstützung dabei, Ihr Team auch im Homeoffice erfolgreich zu führen.

Referentin:
Alexandra Gebhardt war viele Jahre in einem internationalen Unternehmen tätig , u.a. als Management-Assistentin, Ausbilderin und zuletzt als Personalentwicklerin. Als Coach und freie Beraterin ist sie Expertin für persönliche Entwicklung, Kommunikation, Selbstmanagement, Leadership und Teambuilding, Stress- und Burnoutprävention sowie interkulturelle Kompetenz.
Im Mittelpunkt ihrer Arbeit stehen Menschen mit all ihren Interessen, Potenzialen und Visionen.
Ihr Motto: Leben passiert, wenn Du Dich auf den Weg machst.

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Kosten/je Online-Schulung: 95,-- € zzgl. MwSt. (113,05 inkl. MwSt.)

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Führung von Teams im Homeoffice I

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LIVE Online-Seminar: Führung von Teams im Homeoffice II

Termine:
21.10.2020 - 16.30 Uhr bis 18.00 Uhr
10.11.2020 - 10.00 Uhr bis 11.30 Uhr

Dauer: 1,5 Stunden
Kosten: EUR 95, -- zzgl. MwSt.


Bund und Länder haben Maßnahmen ergriffen, um die Coronavirus-Pandemie einzudämmen. Als Teil des derzeitigen bundesweiten Kontaktverbots arbeitet Ihr Team seit wenigen Wochen zum größten Teil im Homeoffice.
Sie haben den Start in diese neue Art der Zusammenarbeit erfolgreich gemeistert. Jetzt gilt es, die dezentralen Arbeitsstrukturen weiter zu optimieren und als längerfristige Option erfolgreich zu etablieren.

In diesem praxisnahen Online-Seminar bearbeiten wir gemeinsam die folgenden Fragen:
• Büro versus Homeoffice: Was sind für Sie derzeit die größten Unterschiede und wie gehen Sie mit den neuen Herausforderungen als Führungskraft um?
• Motivation: Wie motivieren Sie Ihr Team „aus der Ferne“, auch über einen längeren Zeitraum hinweg?
• Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser??? – Wie gewährleisten Sie Ihre „virtuelle Präsenz“, um auch längere Phasen der virtuellen Zusammenarbeit zu einem guten Ergebnis zu führen?
• Professionelle Kommunikation in der virtuellen Welt, auch zwischen unterschiedlichen Teams & in großen Gruppen.
• Resilienz im Team: Wie können Sie Mitarbeiter/innen unterstützen, die emotionale Hilfe benötigen? Wie unterstützen Sie einzelne in Ihrer Widerstandfähigkeit, so dass diese Menschen dauerhaft gesund und leistungsfähig bleiben?
• Technik: Welchen technischen Support benötigen Sie und Ihre Mitarbeiter/innen jetzt und wie können Sie bei Schwierigkeiten schnell und effektiv handeln?
• Praxis-Check: Was ist bisher gut verlaufen? Wo müssen Sie neue Absprachen treffen, um die bisherigen Abläufe weiter zu verbessern?

In diesem Online-Seminar erhalten Sie wertvolle Hinweise und Handlungsempfehlungen mit dem Ziel, Ihr Team auch über einen längeren Zeitraum hinweg „aus der Ferne“ souverän und erfolgreich zu führen.

Referentin:
Alexandra Gebhardt war viele Jahre in einem internationalen Unternehmen tätig , u.a. als Management-Assistentin, Ausbilderin und zuletzt als Personalentwicklerin. Als Coach und freie Beraterin ist sie Expertin für persönliche Entwicklung, Kommunikation, Selbstmanagement, Leadership und Teambuilding, Stress- und Burnoutprävention sowie interkulturelle Kompetenz.
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Kosten/je Online-Schulung: 95,-- € zzgl. MwSt. (113,05 inkl. MwSt.)

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Führung von Teams im Homeoffice II

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Titel:

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LIVE Online-Seminar: Plötzlich Homeoffice: Als Team erfolgreich durch die Corona-Krise

Termine:
10.11.2020 - 16.30 Uhr bis 18.00 Uhr

Dauer: 1,5 Stunden
Kosten: EUR 95, -- zzgl. MwSt.


In den letzten Wochen hat sich die Arbeitssituation für die meisten von uns stark verändert. Die Corona-Pandemie macht es erforderlich, dass viele im Homeoffice arbeiten. Unternehmen und Organisation müssen sofort umdenken und entsprechend agieren – ohne vorherige Planung.

So arbeiten jetzt viele Teams, häufig zum ersten Mal, im Homeoffice. Jede/r einzelne muss sich neu organisieren, bei bisher routinierten Abläufen muss radikal umgedacht werden, Kommunikation kann nicht mehr über spontane „Tür-und-Angel Gespräche“ stattfinden und neue, der Situation angepasste Regelungen müssen getroffen werden.

Durch diese neue Arbeitsweise kommen verständlicherweise viele Fragen und Verunsicherungen auf. Doch das Homeoffice bringt viele Chancen mit sich und hat das Potential, auch die Arbeitswelt der Zukunft wesentlich zu prägen. Daher ist es sinnvoll, die aktuelle Situation dafür zu nutzen, die Arbeit im Homeoffice nicht nur als Notlösung, sondern als dauerhafte, nachhaltige Arbeitsweise zu etablieren.

Dieses Online-Seminar wurde speziell für Sie als Mitarbeiter/in konzipiert, um Sie bestens für das Homeoffice vorzubereiten und die Zusammenarbeit im virtuellen Team dauerhaft zu optimieren.

Im Online-Seminar werden die folgenden Themen behandelt:
• Büro versus Homeoffice: Welche Unterschiede gibt es? Was bedeutet das für Sie persönlich?
• Arbeiten im virtuellen Raum: Welche Herausforderungen gibt es?
• Krise als Chance für die Zukunft
• Voraussetzungen für die Arbeit im Homeoffice: Mensch, Technik & Organisation
• Verlässlichkeit: Absprachen und Regeln zur effektiven Teamarbeit
• Effektive Kommunikation „aus der Ferne“
• Vertrauensvolle Zusammenarbeit & Zusammenhalt im Homeoffice
• Tools für die virtuelle Zusammenarbeit

In diesem Online-Seminar lernen Sie, was es bedeutet im virtuellen Team zu arbeiten und wie Sie als Teammitglied dazu beitragen können, die „Herausforderung Homeoffice“ schnell und gut zu meistern. Nehmen Sie die Herausforderung der aktuellen Krise an und wachsen als Team daran.

Referentin:
Alexandra Gebhardt war viele Jahre in einem internationalen Unternehmen tätig , u.a. als Management-Assistentin, Ausbilderin und zuletzt als Personalentwicklerin. Als Coach und freie Beraterin ist sie Expertin für persönliche Entwicklung, Kommunikation, Selbstmanagement, Leadership und Teambuilding, Stress- und Burnoutprävention sowie interkulturelle Kompetenz.
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Teilnehmer 1:
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LIVE Online-Seminar: Verhandeln in Krisenzeiten

Termin:
auf Anfrage/als Inhouse-Online-Seminar möglich - 09.00 Uhr bis 13.00 Uhr, (inkl. F&A Session ab 12 Uhr)

Dauer: 4 Stunden
Kosten: auf Anfrage


Krisenzeiten sind Verhandlungszeiten, da sie einen sehr hohen Verhandlungsbedarf erzeugen.

Das Corona-Virus stellt das Geschäftsleben auf dem Kopf. Blockierte Lieferungen und Abläufe, Auftragsmangel, nervlich belastete Geschäftspartner und Prioritätengerangel erschweren die Fortführung von geschäftlichen Vorhaben.

Wie kann man in der Situation einen kühlen Kopf bewahren und die passende Lösung für die aktuellen Probleme finden? Wie gelingen Gespräche und Verhandlungen an Schnittstellen zu Kunden, Lieferanten, Partnern und Mitarbeitern?

Dieses Online-Seminar gibt Ihnen ein Überblick über Methoden und Verhandlungstechniken, die speziell für Krisenzeiten entwickelt wurden. Es versetzt Sie in die Lage Ihre geschäftlichen Vorhaben trotz aktueller Schwierigkeiten gekonnt und gewinnbringend zu umzusetzen.

Im Online-Seminar werden die folgenden Themen behandelt:
• Wie setze ich mein Anliegen in schwierigen Situationen durch?
• Wie sind Verhandlungen in Krisenzeiten zu führen?
• Welche Methoden sind in schwierigen Zeiten gewinnbringend?
• Angst und Unruhe: Die Angst als positive Energie verwenden und innere Ruhe etablieren
• Wenn der Verhandlungspartner emotional ist: Streitigkeiten vermeiden
• Checkliste zur Durchführung von Verhandlungen in Krisenzeiten
• Zielerreichung trotz krisenhafter Rahmenbedingungen
• Chancen der Krise nutzen

In diesem Webinar zeigt Verhandlungsexperte Foad Forghani, wie Sie Ihre Verhandlungen in Krisenzeiten mit ruhiger Hand erfolgreich führen. Sie prüfen die Besonderheiten der aktuellen Situation und bereiten sich bewusst auf anstehende Verhandlungen vor. In einer Frage-Antwort-Runde werden aktuelle Probleme der TeilnehmerInnen besprochen, passende Lösungsansätze werden gemeinsam ausgearbeitet.

Referent:
Foad Forghani ist einer der gefragtesten Shadow- bzw. Ghost Negotiators in Deutschland. Shadow Negotiators sind Verhandlungsspezialisten, die Verhandlungsstrategien für Mandanten aus Wirtschaft und Politik entwickeln und Sie dabei begleiten.

Sein Experten Know-how sammelte er nach seinem Management-Studium an der Heriot Watt University Edinburgh, in leitender Funktion für nationale und internationale Firmen. Forghani wird vor allem in Krisensituationen und brisanten Verhandlungsfällen als Spezialist hinzugezogen. Er versteht es, die schwierigsten und komplexesten Verhandlungsfälle mit außergewöhnlichen Ideen zum Erfolg zu führen.

In Vorträgen, Seminaren und Webinaren gelingt es Herrn Forghani, die Teilnehmer/innen mit der Darstellung von extremen Verhandlungssituationen in den Bann zu ziehen und komplexe Themen bildhaft zu vermitteln. Er ist ein gefragter Experte in den Medien und auf Kongressen, wenn es um die Geheimnisse der Verhandlungsführung geht. Zu seinen Mandanten zählen hochrangige Politiker sowie Wirtschaftsführer.

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Verhandeln in Krisenzeiten

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Personalmanagement und Recht

LIVE Online-Seminar: Wertschätzendes HR Krisen- und Trennungsmanagement

Termine: auf Anfrage
Dauer: 1,5 Stunden
Kosten: EUR 119, -- zzgl. MwSt.


Die aktuelle Situation zwingt viele Unternehmen, ihre Kosten stark einzuschränken, um in der Krise zu überleben.

Senkung der Personalkosten im Rahmen von Entlassungen sind für verantwortungsvolle Unternehmer eine sehr schwere Entscheidung, der vielfach schlaflose Nächte vorausgehen. Es gilt, Verantwortung gegenüber den betroffenen Mitarbeiter/innen und dem Unternehmen gleichermaßen zu übernehmen. In diesem Webinar beleuchtet Sandra Zellhöfer die organisationspsychologischen Aspekte einer Trennung aus unterschiedlichen Perspektiven. Sie gibt wertvolle Tipps, eine erforderliche Trennung fair und wertschätzend zu gestalten und verweist auf Fallstricke mit weitreichender Tragweite.

Das Webinar behandelt NICHT die arbeitsrechtlichen Aspekte einer Kündigung (hierzu empfehlen wir unser Webinar "Notbremse Kündigung"). Es ist konzipiert für alle Personalverantwortlichen, die die Chance nutzen möchten, eine Kündigungsentscheidung - trotz aller Härte - mit einem positiven Arbeitgeberimage für die Zukunft zu verknüpfen.

Im Online-Seminar werden die folgenden Themenpunkte behandelt:
• HR Krisen- und Trennungsmanagement als Spiegel Ihrer Unternehmenskultur
• Gestaltung eines wertschätzenden Trennungsprozesses
- Ablauf
- Kommunikation

• Kündigungsgespräch
- Gesprächsführung
- Leitfaden

• Unterschiedliche Beteiligte und ihre Perspektiven im Trennungsprozess

• Chancen nutzen, Fehler vermeiden

Referentin:
Sandra Zellhöfer ist serviceorientierte, anpackende HR Expertin mit über 20jähriger vielseitig operativer Erfahrung in Unternehmen unterschiedlicher Branchen & Größe. Als Dozentin, Trainerin und Interim Managerin trägt sie mit Engagement, Rückgrat und Leidenschaft ihr Fachwissen und ihre Umsetzungskraft in kleine und mittlere Unternehmen, um diesen am Arbeitsmarkt ihren verdienten Wettbewerbsvorteil zu verschaffen.

Ihre Fokusthemen
• Cleveres Recruiting für KMU in stark umkämpften, sytemrelevanten Märkten
• Loyalität & Vertrauen als Erfolgsfaktor der Mitarbeiterbindung
• Wertschätzendes HR Krisen- und Trennungsmanagement als Teil einer zukunftsfähigen Unternehmenskultur


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Wertschätzendes HR Krisen- und Trennungsmanagement

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LIVE Online-Seminar: „Notbremse Kündigung“

Termin: auf Anfrage
Dauer: 1,5 Stunden
Kosten: EUR 119, --


In den Zeiten der Krise bleibt dem Arbeitgeber unter Umständen nur die Möglichkeit der Kündigung. Diese ist rechtswirksam zu gestalten. Schon bei einer kleinen Unachtsamkeit kann in arbeitsrechtlichen Angelegenheiten ein hoher Schaden die Folge sein.

Daher gilt es:
- genau zu wissen, was Sie tun sollten und was gesetzlich erlaubt ist.
- Ihre rechtlichen Möglichkeiten zu Ihrem Vorteil zu nutzen.
- sich effektiv vor arbeitsrechtlichen Auseinandersetzungen zu schützen.

Das Online-Seminar zeigt Möglichkeiten der Beendigung des Arbeitsverhältnisses auf und vermittelt neben den theoretischen Grundlagen auch das notwendige Praxiswissen um Fehler und hohe Abfindungen, bzw. teure Arbeitsgerichtsverfahren in der betrieblichen Praxis bei der Kündigung von Arbeitnehmern zu vermeiden. Auf die aktuelle Rechtsprechung wird detailliert eingegangen. Recht, Praxis sowie Taktik werden detailliert erläutert um ein Arbeitsverhältnis erfolgreich zu beenden.

Themenpunkte u.a.
- Kündigungserklärung
- Außerordentliche Kündigung
- Außerordentliche Kündigungsgründe
- Ordentliche Kündigung
- Kündigungsfristen
- Abmahnung
- Verhaltensbedingte Kündigung
- Personenbedingte Kündigung
- Betriebsbedingte Kündigung
- Allgemeine Kündigungsschutz
- Besondere Kündigungsschutz
- Besondere Kündigungsformen
- Verdachtskündigung
- Druckkündigung
- Änderungskündigung
- Kündigungsschutzklage

Referent: Herr Jean-Martin Jünger ist als Rechtsanwalt in der renommierten Bürogemeinschaft Wissmannlaw und Kollegen in Mannheim tätig. Der Schwerpunkt seiner beruflichen Tätigkeit liegt auf dem Gebiet des Arbeitsrechts. So steht er Arbeitgebern, Betriebsräten sowie Arbeitnehmern als Rechtsberater in arbeitsrechtlichen Angelegenheiten zur Verfügung und vertritt diese in allen Bereichen gerichtlich. Er ist als Autor durch zahlreiche arbeitsrechtliche Veröffentlichungen bei den Verlagen Deubner, Dashöfer, C.F. Müller, Forum und Weka hervorgetreten. Seit 2004 ist er als Lehrbeauftragter für das Fach Arbeitsrecht im Studiengang Wirtschafts- und Arbeitsrecht an der Fachhochschule Heidelberg sowie DHBW Mannheim tätig. Im Bereich der Referententätigkeit mit dem Schwerpunkt Arbeitsrecht verfügt er über mehrjährige Erfahrung. Er ist Moderator und Ambassador der Gruppe „Arbeitsrecht“ (16.000 Mitglieder) bei dem Netzwerk XING.

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Sie können die angebotenen Online-Schulungen einzeln oder in beliebiger Kombination buchen. Der Preis gilt pro Online-Schulung. Alle registrierten Teilnehmer/innen erhalten ihre Einwahldaten rechtzeitig vor dem LIVE Online-Seminar per E-Mail.

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auf Anfrage - Experte: RA Herr Jünger
LIVE Online-Seminar: Corona Krise bewältigen - Arbeitsrechtliche Maßnahmenkeine Auswahl

auf Anfrage - Experte: RA Herr Jünger
LIVE Online-Seminar: Kurzarbeit aktuell – Kurzarbeit richtig beantragenkeine Auswahl

auf Anfrage - Experte: RA Herr Jünger
LIVE Online-Seminar: „Notbremse Kündigung“keine Auswahl

auf Anfrage - Experte: RA Herr Jünger
LIVE Online-Seminar: Homeoffice Arbeitsrecht – Fallstricke vermeiden“keine Auswahl

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LIVE Online-Seminar: Kurzarbeit aktuell – Kurzarbeit richtig beantragen

Termine: auf Anfrage
Dauer: 1,5 Stunden
Kosten: EUR 119, --


Durch den Corona-Virus kommt es zu massiven Arbeitsausfällen in Unternehmen. Die Kurzarbeit kann hier adäquates Mittel sein um die wirtschaftliche Situation zu stabilisieren und Entlassungen zu verhindern.

Unser Online-Seminar vermittelt den Teilnehmern das notwendige Wissen, um beim Thema Kurzarbeit in der jetzigen Situation korrekt und sicher zu handeln und die richtigen Maßnahmen ergreifen zu können.

Themenpunkte u.a.
Aktuelle Gesetzgebung:
  • Erleichterungen durch das neue Gesetz vom 13.03.2020
  • Arbeitsausfall bei zehn Prozent der Beschäftigten
  • Arbeitszeitsalden
  • Sozialversicherungsbeiträge werden erstattet
  • Leiharbeiter
Voraussetzungen für die Einführung von Kurzarbeit
  • Vereinbarung mit dem Arbeitnehmer oder Betriebsrat
  • Erheblicher Arbeitsausfall
  • Betriebliche Voraussetzungen
  • Persönliche Voraussetzungen
  • Anzeige und Beantragung von Kurzarbeit durch den Arbeitgeber
  • Kurzarbeitergeld
  • Bezugsfristen
  • Sonderfälle
  • Innerbetriebliches Verfahren
  • Beendigung der Kurzarbeit
  • Mitbestimmung des Betriebsrats
  • Risiken durch Kurzarbeit
Weitere Möglichkeiten neben der Kurzarbeit:
  • Soforthilfen
  • Entschädigungspflicht nach § 56 des Infektionsschutzgesetzes
  • Liquiditätshilfen
  • Steuerstundung
Referent: Herr Jean-Martin Jünger ist als Rechtsanwalt in der renommierten Bürogemeinschaft Wissmannlaw und Kollegen in Mannheim tätig. Der Schwerpunkt seiner beruflichen Tätigkeit liegt auf dem Gebiet des Arbeitsrechts. So steht er Arbeitgebern, Betriebsräten sowie Arbeitnehmern als Rechtsberater in arbeitsrechtlichen Angelegenheiten zur Verfügung und vertritt diese in allen Bereichen gerichtlich. Er ist als Autor durch zahlreiche arbeitsrechtliche Veröffentlichungen bei den Verlagen Deubner, Dashöfer, C.F. Müller, Forum und Weka hervorgetreten. Seit 2004 ist er als Lehrbeauftragter für das Fach Arbeitsrecht im Studiengang Wirtschafts- und Arbeitsrecht an der Fachhochschule Heidelberg sowie DHBW Mannheim tätig. Im Bereich der Referententätigkeit mit dem Schwerpunkt Arbeitsrecht verfügt er über mehrjährige Erfahrung. Er ist Moderator und Ambassador der Gruppe „Arbeitsrecht“ (16.000 Mitglieder) bei dem Netzwerk XING.

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LIVE Online-Seminar: Corona Krise bewältigen - Arbeitsrechtliche Maßnahmen

Termine: auf Anfrage
Dauer: 1,5 Stunden
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Es gilt in schwierigen Situationen wie der Corona Krise nicht nur sozial, sondern auch arbeitsrechtlich kompetent zu handeln.

Daher gilt es:
- genau zu wissen, was Sie arbeitsrechtlich tun sollten und was gesetzlich erlaubt ist.
- Ihre rechtlichen Möglichkeiten zu Ihrem Vorteil zu nutzen.

In diesem Online-Seminar werden arbeitsrechtliche Probleme im Zusammenhang mit dem Corona Virus erläutert und praxisbezogenen Lösungen zugeführt.

Themenpunkte u.a.
- Rechte und Pflichten des Arbeitgebers
- Welche Fürsorgepflichten hat Arbeitgeber?
- Muss der Arbeitgeber Arbeitnehmern Atemschutzmasken, Desinfektionsmittel etc. bereitstellen?
- Welche Informationspflichten hat des Arbeitgebers?
- Wie weit geht das Direktionsrecht des Arbeitgebers?
- Kann der Arbeitgeber Homeoffice anordnen?
- Kann der Arbeitgeber Überstunden und Mehrarbeit anordnen?
- Darf der Arbeitgeber den Arbeitnehmer auf Dienstreise schicken?
- Besteht ein Entgeltanspruch bei Quarantäne?
- Wann übernimmt das Gesundheitsamt die Kosten?
- Besteht ein Entgeltanspruch bei Schließung des Betriebes?
- Darf der Arbeitnehmer freigestellt werden?
- Muss der Arbeitnehmer Urlaub nehmen?
- Rechte und Pflichten des Arbeitnehmers
- Darf der Arbeitnehmer zu Hause bleiben, wenn er dies möchte?
- Muss der Arbeitnehmer den Arbeitgeber mitteilen an welcher Krankheit er leidet?
- Welche Mitbestimmungsrechte hat der Betriebsrat?

Referent: Herr Jean-Martin Jünger ist als Rechtsanwalt in der renommierten Bürogemeinschaft Wissmannlaw und Kollegen in Mannheim tätig. Der Schwerpunkt seiner beruflichen Tätigkeit liegt auf dem Gebiet des Arbeitsrechts. So steht er Arbeitgebern, Betriebsräten sowie Arbeitnehmern als Rechtsberater in arbeitsrechtlichen Angelegenheiten zur Verfügung und vertritt diese in allen Bereichen gerichtlich. Er ist als Autor durch zahlreiche arbeitsrechtliche Veröffentlichungen bei den Verlagen Deubner, Dashöfer, C.F. Müller, Forum und Weka hervorgetreten. Seit 2004 ist er als Lehrbeauftragter für das Fach Arbeitsrecht im Studiengang Wirtschafts- und Arbeitsrecht an der Fachhochschule Heidelberg sowie DHBW Mannheim tätig. Im Bereich der Referententätigkeit mit dem Schwerpunkt Arbeitsrecht verfügt er über mehrjährige Erfahrung. Er ist Moderator und Ambassador der Gruppe „Arbeitsrecht“ (16.000 Mitglieder) bei dem Netzwerk XING.

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Durch den Corona-Virus kommt es zu massiven Umwälzungen im organisatorischen Bereich in Unternehmen. Homeoffice kann hier adäquates Mittel sein um den ordnungsgemäßen Arbeitsablauf weiterhin zu garantieren.br/>
Unser Online-Seminar vermittelt den Teilnehmern das notwendige Wissen, um beim Thema Homeoffice in der jetzigen Situation korrekt und sicher zu handeln und die richtigen Maßnahmen ergreifen zu können.

Inhalte:
- Homeoffice, Telearbeit, mobile Arbeit
- Abgrenzung der Beschäftigungsformen
- Vor- und Nachteile von Homeoffice
- Voraussetzungen für Homeoffice
- Notwendige Regelungen durch den Arbeitgeber
- Arbeitsvertragsgestaltung
- Vertragsänderung, Änderungskündigung, Versetzung
- Anspruch des Arbeitnehmers auf Homeoffice
- Anweisung des Arbeitgebers zu Homeoffice
- Versicherungsschutz
- Kostentragung durch den Arbeitgeber
- Rechte der Mitarbeiter
- Arbeitgeberhaftung
- Arbeits- und Gesundheitsschutz
- Ausstattung Heimarbeitsplatz
- Arbeitszeiten insbesondere Vertrauensarbeitszeit, Ruhezeit und Pausen
- Erreichbarkeit der Beschäftigten
- Datenschutz
- IT-Sicherheit im Homeoffice
- Beteiligungsrechte des Betriebsrats

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